关键词:经商
写作就是顺其自然 经商才称得上事业
用打造明星的方式打造作者
郭敬明用打造明星的方式打造作者,他旗下有70多名签约作家,与此同时是呈几何级数增长的收益,但他说,一切才刚刚开始,他要做的是实现中国出版业的变革。
上海柯艾文化传播有限公司董事长兼总经理、天娱传媒旗下艺人、天娱传媒文字主编、长江文艺出版社副主编、最世文化发展有限公司董事长兼总经理……商人郭敬明是成功的,这也是他现在引以为豪的身份。四年来,他垄断了青春文学市场,2006年3000万,2007年7000万,2008年1.4亿,2009年2.7亿,2010年将突破3亿,数字不断增长的同时野心也在不断变大,在郭敬明看来,中国的出版行业存在断层,“后继无人”,“改变了中国的出版业”,是他认为自己做出的最大成就。
问:你说希望给中国出版业带来变革,主要指什么?
答:现在的出版人很多都四五十岁了,这中间有一个断档,年轻的出版人只有我一个,但不能等到上面一群人退了之后再站出来,否则中国的出版业就完了。而且中国出版业是比较落后的,从改革开放到现在也就十几年,刚刚进入比较正当竞争的商业环境,之前都是主旋律、政治行为比较多。而在欧洲、美国、日本,他们的出版业体系很完整,中国的出版业还有很长的路要走,但很多精英又不愿意留下,都去娱乐、电影这些赚大钱的地方。几年前我觉得买名牌、住好房子、开跑车就是人生价值的体现,但是现在把团队建立起来,做出影响整个产业的变革,去实现别人的梦想,也能给我带来成就感。
问:具体怎样操作?
答:把欧美更成熟的机制引到国内,比如我们是国内唯一一家代理作家的公司,目前主要是代理艺人,但在国外,作家都有自己专门的经纪人,他们只需要全神贯注地写,很少自己去谈合作、出版,所以他们的作品质量很高,但是在中国,作家需要自己去跟出版社打交道,没有专业的团队操作,这样就分散了很多精力去做不应该做的事情。而且现在市场是乱的,大家都是恶性竞争,没有对作家进行长远的规划。
问:你希望公司未来发展到怎样的规模?
答:现在公司每一年在以两三倍速度递增,基数超过五千万,我希望未来几年的增长基数会达到一亿。怎样的规模很难说,只是希望员工都有自豪感,对自己的产品感兴趣,愿意付出,整个氛围是充满活力、创新的、不断进取的。我们现在主要集中在出版业,希望通过这个把公司的品牌形象建立起来,然后再进一步延伸到生活的方方面面,那会是真正的商业产业,比如卖杯子,或者其他生活中可以用的东西,比较像创意产业或者设计产业,这些都还在计划中,明年之后会有新的动作,到时候又该是媒体的焦点。
问:写作与经商对你而言分别意味着什么?
答:经营公司、写作是两个不同的状态,写作是很个人、精神化的追求,需要很敏感,哪怕很小的事情都要反应、回馈。在写作方面我对自己没有太高要求,写出想写的故事就行了,至于销量、奖项,因为我拿过太多销量第一,没有太多感觉。对于奖项而言,每个人口味不一样,最近看见各种各样的奖项都爆出黑幕,也不好听,当然如果能得茅盾文学奖我会开心得不得了,在中国这是每个作家最高的奖,但得不到也无所谓,那不会是我为之奋斗终身的目标。经营公司需要非常的理智和冷静,需要把一个团队发挥出最大的力量,去管理,去研究市场,征服市场,在我看来这才称得上是可以传承的事业。
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