标杆项目的未知数
现在看来，菲律宾项目除了作为国家电网的标杆项目外，还给国家电网带来了比较优厚的投资回报，这也是国家电网坚定“走出去”战略的基础。
不过，与很多中国企业走出去战略不同，国家电网收购菲律宾电网资产既不是去收购矿产，也不是去借鉴成功经验，而是要把在中国运营成功的输电技术输送出去，用以赚取利润。
“菲律宾项目对于我们海外业务来说，更像一个模板，尽管每个国家的输电企业的存在模式并不相同，但这个项目的成功运行，的确给了那些还处于艰难谈判桌上的同事信心。”国家电网中层人士对《投资者报》记者强调菲律宾项目的重要性。
事实也证明了，国家电网此前在菲律宾项目的投资是成功的，2009年国家电网公司正式接手经营菲律宾国家电网公司的第一年，全年共取得投资回报4860万美元，国家电网公司作为占股40%的单一最大股东，成为最大的受益方。
“说实话，如果菲律宾项目最后因为政治因素而搁浅的话，会严重影响公司今后‘走出去’战略，毕竟标杆在的话，很多项目的运营会顺手的多。”国家电网内部人士显得忧心忡忡。另外，今年过后，曾经强势带领国家电网实施智能电网以及“走出去”等战略的总经理刘振亚，是否还会继续领导这家拥有超过150万名员工的全球最大的电力公司，也是一个未知数。
海外项目仍在继续
国家电网因为此前菲律宾项目的成功运营，加快了“走出去”步伐。此后两年，国家电网开始出击南美最大的经济体——巴西。
2010年8月，国家电网提出收购Elecnor SA等7家巴西输电公司股权，收购总价为31亿巴西雷亚尔（约合17亿美元）。据了解，巴西此前共拥有21家输电企业，国家电网一次就收购了7家，占到三分之一。不过，这次国家电网在收购巴西相关资产时，并未受到在菲所遇到的阻力。
而此次国家电网出面收购巴西相关资产的公司，与收购菲律宾相关资产一样，也是由国家电网直属子公司——国家电网国际发展有限公司（下称国网国际）承担，具体实施由其下属的巴西公司执行。
今年2月份，国家电网公司宣布以3.87亿欧元(约合32亿元人民币)成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份，这是中国企业首次在欧洲收购国家级电网公司。据《投资者报》5月17日独家获悉，国网国际目前仍就股权等方面事宜，继续与葡萄牙方面进行磋商，希望进一步获得经营权。而葡萄牙也是继菲律宾、巴西后，国家电网又一次海外的收购项目。
这也是中国公司在欧洲收购的第二个国家输电企业。2010年7月，李嘉诚旗下公司长江基建以58亿英镑（当时约合700亿港元）的价格收购了法国电力供应商EDF旗下英国电网资产，成为长江基建创立以来最大金额的收购项目，这也是英国最大的电网企业。
相对于亚洲和南美，欧洲虽然经济形势更为严峻，但经营环境略好，尤其在政治风险方面，欧洲国家相对稳定。尽管如此，但据国网内部人士透露，想取得葡萄牙电网实际控制权并不容易。此前，李嘉诚在收购了英国最大的电网后，曾经想把英国第二大电网企业也一并拿下，最终因为英国政府担心李嘉诚垄断英国电网而选择了美国企业。
“公司收购葡萄牙电网项目，是公司进入欧洲首‘战’，目前看来已经算是告捷。虽然菲律宾项目因为政治风险增加，显得风险大增，但公司内部还是看好在菲方的投资，因为这个项目已经进入收益期，并且两个国家关系紧张的时间应该不会太久，接下来该怎么运营还是怎么运营。”国网国际的一位参与过海外项目的负责人看上去不那么担心。
在他看来，虽然公司是国有控制，但在海外经营的时候，还是以一个商业企业的方式去运营，这和国内运营的模式并不完全相同。（人民网）
