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调控市道下，房企该如何发展
目前国家对房地产市场的调控对投资和投机性需求不敢放也不能放，市场主要是以满足自住性需求为主。在这样的情况下，秦虹建议，开发企业要做好转型，开发新产品。
一是要审时度势，积极地做好自己的调控和转型。过去楼市投资性需求占比大，开发商不太需要研究自己的产品类型，因为有很多人买。这些因投资性需求买房子的人也不在乎你房子的结构、功能、环境、服务水平等，因为他不住，他是为了卖，为了赚钱。而市场转变到以自住性需求为主的时候，购房者对房子的功能、质量、结构、服务、配套等会非常在意。“我认为今后的市场一定是属于那些专业化能力比较强、品牌美誉度好的企业，像过去有了钱就来搞房地产、什么也不懂的那些外行，今后就没有市场。”
对于自住性需求的市场容量，秦虹认为，在未来20年，这方面需求还是非常强劲。“过去10年，北京、上海平均每年新增常住人口（就是居住超过半年以上）60万人，这部分人要解决住房问题的话，按3个人住一套房子，无论是租还是买，北京、上海需要每年新增新建住房20万套，这还不算拆迁。”秦虹说，从现实来看，北京、上海都还没有解决好新增人口的住房问题，在这两个城市蜗居的情况非常普遍。
二是开发企业要多考虑一些直接融资。“客观地说，现在社会上钱是很多的，很多人没有更好的投资计划，我们现在的政策，对房地产的开发贷款是不那么支持的，也不给予充足供应，一些中小企业去银行贷款还是非常难的。这样的情况下，更多的企业要做好直接融资的考虑。
三是在坚持专业化的基础上要进行多元化。浙江绿城是一个很好的企业，为什么会出问题呢？秦虹分析，一是他们对未来的政策判断失误；二是他们的产品太单一，产品全部是400平方米以上的大户型，而且主要集中在长三角。为此，秦虹认为，开发企业要多元化，不仅是开发品种如住宅、商业的多元化，还要考虑地域上的多元化，“如我在省会城市有投资，在县级、其他地市级城市也有投资”；同时还要注重产品多元化，既有小户型满足刚需人群的，也有满足改善性需求的大户型等。
