同时，充分发挥市规委会办公室的作用，强化综合协调、统筹解决规划建设工作中综合性问题的能力。强化对全市域的规划管理意识，特别是坚持市内各区与开发区的规划管理并重，真正把老城区管理好，把新城区建设好。
联审联批，建立高效规划运作模式
在规划审批中，市规划局将建立高效的规划运作模式，实行并联审批制度，接到报建后，迅速向市文物、人防、消防、建委等单位发并联办理抄告单，规定方案回复意见期限。科学做好规划方案审查工作，把绿地率、建设密度、车位作为审查重点，提前介入审核，与设计要点核发结合。对重点工程、民生工程、重大招商引资项目列入“绿色通道”，协调建设部门，在方案确定后、施工图完成前，先批准基础工程开工。对小规划编制明确要求完成时限。对城中村改造、旧改项目，提前作出风险评估，充分考虑民意。采取批后公示的形式加快审批速度，切实提高审批效率。
实行项目专员制，对每一个项目跟踪到底
市规划局积极转变工作作风，继续坚持重点项目推进会、局长业务会、问题日例会和疑难问题协调会，通过对项目的沟通协作，达到快速解决问题的目的；实行项目专员制，坚持对每一个项目跟踪到底，问题解决到底，实行限时办结；对经市规委会批准的工业项目和商业开发项目，7~10天完成审批工作。坚持把廉政工作贯穿在审批工作中，加强廉政教育，完善审批监督制度，杜绝渎职违法行为。
同时，建立与人大代表、政协委员、网民、群众代表有效的沟通机制，收集社情民意。对社会各界反馈的意见或建议，要在第一时间进入交办程序，改进工作方法，做到让社会各界满意。
局长谈感受
市委十届三次全会指出，郑州在中原经济区建设中要“不辱使命挑大梁，敢于担当走前头”。会议实事求是地总结了工作，又高屋建瓴地对当前和今后一个时期的工作进行了安排部署，既振奋了精神、激发了斗志，又理清了思路、明确了方向。作为城乡建设龙头的城乡规划部门，我们要认真贯彻落实市委十届三次全会精神，借鉴成都、长沙、合肥等先进城市规划管理经验，紧盯目标，找准差距，迎头赶上，追求超越，用严谨求实的工作标准把好每个项目的规划关，用科学规划当好郑州可持续发展的引领者，用优质服务为建设最佳宜居环境城市当好排头兵。——郑州市城乡规划局局长 张京祖
市规划局
