邵晓峰：他们在争三年后供应商控制权
阿里巴巴集团首席风险官邵晓峰认为，他们争夺的根本不是电商，他们争夺的是未来三年以后对后端供应商的控制权，这是他们想要的东西。如果简单从电商这个角度看他们之间的价值之争，会理解偏的，他们也不是傻子，为什么要花那么大价钱？谁最终控制了供应商的管理，控制了整个主要的渠道，在这个行业里才能做老大，这已经超越了做电商一般的思考。
李东生炮轰：电商加大对供应商货款挤占
李东生对此认为，TCL比较关注控制风险，因为线上销售模式原来是不欠款，或者欠款时间要短；而现在线上的模式已经越来越多地像线下一样，要求供应商给他欠款。“一家大型的电子商务销售商近期在与我公司谈判时就要求选择这样的欠款模式，本人对此持保留意见”。
曾鸣：互联网正对传统商业重新改造
阿里巴巴集团参谋长曾鸣：所谓的电子商务就是互联网对传统商业的改造，互联网冲击的第一步是广告，第二步是销售，第三步是物流，第四步是存货管理，第五步一定是供应链，所以我们理解的电子商务，一定是端对端地把整个供应链平台都搬到互联网上的时候，那时候才是电子商务，才算是成型，因为它是整个价值的重新创造。
过度价格战最终影响消费者利益
中投顾问家电行业研究员赵慧智指出，电商投入巨资打价格战其实都是在赔本赚吆喝，从表面上看，消费者是直接的受益者，但事实上，过度的价格战最终会影响消费者的利益。
价格战无疑将极大地压缩企业利润空间，对厂商利润也是一个挤压过程，甚至会导致部分企业亏损倒闭，而过低价格也使企业在生产时偷工减料，制造不安全产品。电商们赔本拼低价给消费者带来了暂时的优惠，但长远来说消费者得到一个健康的消费环境远比一时的低价格更有吸引力。
畸形拼价将消灭竞争
易凯资本CEO王冉分析说，长期看，畸形拼价的结果将会消灭竞争而不是促进竞争，而任何消灭竞争的可能都是消费者应该警惕的。希望流血杀价阶段早结束。
