强调终端化，想法找市场
铝业作为巩义传统的经济支柱，近几年经济附加值一直在下滑。在探索“两高一化”产业转型升级之路时，巩义始终以赢得市场为目标推动中小企业项目向终端化发展转型升级。
中铝集团过去主要生产普通铝板材料，经营比较困难，通过“零地价”引进浙江下游生产商，对普通铝板进行再加工，生产建筑用阳极氧化铝板，实现了企业的扭亏为盈；投资18亿元的中鸿铝精深加工产业园项目，80万平方米标准厂房已经开工建设，将从东南沿海引进200多家中小型铝终端企业。
“中鸿工业园是我们终端化最突出的代表。近年，铝业的经济效益一直在下滑，而中鸿工业园在原材料生产地直接使用铝板，然后再引进南方小型铝加工终端企业落户巩义，为他们提供厂房，从中获利。这样不仅我们的铝有了去处，同时他们引进的企业也在巩义纳税，从而达到双赢。”回郭镇镇长赵静波向记者介绍。
项目顺利落地，靠机制保障
如果想确保项目“落地”，就必须有科学、有力的机制保障。在昨日的新闻发布会上，王延涛介绍，年初时，巩义将全市工业项目投资目标进行了分解，建立“郑州提速西部率先发展”督促协调机制；强化服务协调，向华西锂电等9个重点项目派驻首席服务官，解决项目建设中存在的问题和困难。一系列制度和举措，确保了各个重点项目顺利实施。
市委常委、巩义市委书记舒庆表示，建设郑州西部区域性中心城市，核心是转型升级，关键是强投资、夯基础、调结构、求提升，巩义将紧紧抓住三大主体工作的总构架，进一步深化改革开放，进一步强化创新驱动，努力探索走好“三化”协调、“四化”同步科学发展的路子。
