中原网讯 自路长制工作开展以来,博学路办事处充分利用党建统领作用,围绕“三治三联两公开”工作思路,按照“142”工作法,整合各方资源,积极探索,创新具有自身特色的“党建+”工作模式,助力东区“路长制”工作再上新台阶,城市精细化管理工作再提升。截止目前,累计投入资金1700万,共出动4.5万人次,全面掀起了路长制工作热潮。
一、强化组织领导,打牢“路长制”工作基础
设立了以办事处党工委副书记蔡庆军为总指挥的路长制工作办公室,下设统筹协调部信息宣传、督查考核、综合执法、社区工作等七个工作部,以党建工作为统领,对党工委负责。一是强化举措,狠抓落实。明确各指挥部职责分工和工作要求,细化工作目标,切实发挥职能作用,形成合力,高效落实博学路党工委、办事处交办的路长制有关工作。二是定期观摩,常态推进。采取“周观摩、周点评”的工作形式,每周组织二至三次的逐路观摩点评活动,以“六个看不见”为底线,充分发挥党员干部的带头作用,高标准、严要求地做好各路段的整治提升工作。三是督察跟进,长效管理。督查考核部为责任部门,以周观摩活动为载体,针对观摩现场指出的问题做好后续整改工作的督查检查,确保整改取得实效。
二、深化社会参与,推动“路长制”工作纵深化发展
以区域党建为统领,以党支部为依托,发动各方力量,凸显党员先锋模范作用,推动“路长制”工作向更深层次发展。一是成立路段临时党支部。在辖区主干道,成立以二级路长为支部书记、路队成员为支部成员的临时党支部,将党组织建立在一线,党员带头做好道路清杂、共享单车治理、清除乱贴乱画等工作,促进党建与“路长制”的深度融合。二是成立智慧岛联合党总支。以智慧岛工作站为依托,成立智慧岛联合党总支,下设3个楼宇党支部,将路长制工作纳入联合党总支(党支部)管理服务范围,充分发挥党员志愿服务作用,与三级路长形成合力,共同投入到“路长制”工作中来。三是开展“星级商户”评定活动。建立由二级路长牵头,社区(工作站)党支部书记负责,三级路长、物业公司经理、轮值门店长参与的日常督查评比机制,每月进行红黑旗积分制评比,评选“星级示范商户”。通过示范商户影响辐射周边商户,带动周边商户在“路长制”工作中比学赶超、争优创先。
三、加强社区共建,助“路长制”工作迸发活力
贾岗社区党员干部率先垂范,社区群众踊跃参与,争做“路长制”工作的宣传者、参与者、践行者。一是创新工作方法,明确责任分工。依托贾岗社区党总支,将金水东路、107辅道、王新街、圃田西路四条道路科学合理地划分为十个路段,成立以社区党总支书记为总路段长,10个党支部书记为路段长,党支部成员为巡路员的路长制工作志愿服务队,使“路长制”工作在党员中真正的延伸下去。二是加大巡查力度,落实考核评比机制。成立贾岗社区路长制工作督查组,每日进行不少于两次的巡查,并将党员上路巡查的情况,党员志愿者参与情况纳入月考核、季考评、年终大评比的机制,与党员星级化管理挂钩。三是加大宣传力度,不断提高群众的参与度。通过不断的宣传,在党员干部的带动下,积极引导社区居民注意保持街道卫生,不乱扔垃圾,养成良好的卫生习惯,形成党员干部带头干,社区群众乐意干的良好局面。(付智军 通讯员 张慧)