去年，针对重点企业和重点区域，中原区大力开展定向招商、专题招商，成功引进五矿集团、保利地产、恒大地产等一批重量级企业。全区新签约超亿元项目23个，计划总投资432.7亿元，其中超10亿元项目12个，五矿集团计划在常西湖区域投资100亿元连片开发、恒大地产计划投资40亿元整街坊开发改造等一批重大项目为中原区今后发展积聚了能量。特别是围绕第三产业招强选优，成功签约并加速推进的一批大项目令人振奋：投资10亿元建设的王府井百货项目、投资6亿元建设的新世界酒店项目、投资30亿元建设的洲际国际五星级酒店项目、投资20亿元建设的正道商业广场项目等一批商贸服务业项目的入驻，大大提升了中原区城市服务功能，也培育了新的经济增长点。
为积极构建现代产业体系，增强可持续发展能力，中原区依托中原产业集聚区，以重大项目为支撑，做大做强主导产业。大力发展现代服务业，以特色商业区建设作为加快城区经济发展和现代服务业基地建设的突破口，加快服务业集聚发展。
网格管理
为中原发展提供保障
网格人员坐在信息中心的大屏幕前，能清晰地看到每条街道上的动态。依托该套智能化系统与网格联动，网格人员抓过小偷、制止过损坏公共设施行为，及时处理过应急事件。在中原区建设路街道办事处，记者真切感受到网格化管理推进工作带来的便利。自2012年全市以网格化管理为载体的“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作开展以来，中原区按照郑州市委、市政府的要求，把网格化管理体制建设作为推动经济发展、创新社会管理、营造良好发展环境的重要抓手、途径和平台，有效促进了政府职责在基层的实施和落实。
中原区成立了长效机制领导小组和长效办，把网格化管理作为推进工作落实的长效机制。抓好管理体系建设，全区共划分一级网格12个，二级网格154个，三级网格662个；145名街道科级干部担任二级网格第一书记，622名街道正式工作人员担任三级网格网格长；35个职能部门的749名同志下沉到网格；全区共配发社情通手机1532部，各级网格的基础信息、数据台账已录入郑州市社会公共信息管理平台，形成了“无缝隙、全覆盖”的管理网格构架。抓好制度机制运行，制定印发了一系列规范性文件，建立了区47名县级领导联系街道、分包社区（村）制度以及 “日碰头、周例会”、“联合巡查走访”等制度；同时，严格督查问效，确保了管理体系及机制的运转顺畅。
依托网格化管理，重点抓好问题排查化解。中原区针对两大类20项重点工作（7个重点领域和城市管理提升13项工作），以网格为单位进行地毯式排查，共排查各类问题53700多起，已整改解决53100多起，办结率达98%以上。为切实促进发现问题，解决问题，该区针对一些薄弱环节和疑难问题，强化跟踪督办力度，严格落实长效机制责任追究办法，督促网格责任单位以及责任人真正负起责任，确保工作高效落实。把全区各项重点工作融入到网格之中，充分发挥网格在了解民情、倾听民意、化解矛盾、维护稳定上的作用，真正通过网格推动工作、发现问题、解决难题。
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