“拆”字换“囍”，理念悄然改变
“把服务带到群众身边，群众抱怨自然少了”
5月，须水街道办庙王村拆迁户邢西梅家女儿的出嫁之日，与之前签订的“搬迁”日重合。她左右为难，既不想在女儿出嫁之日搬屋动迁，又不想因为自家影响到拆迁计划。党工委书记康青山知道后到家协调，遂决定改变原定计划，暂缓搬空房屋。结婚当天，村支书王聚保带头将拆迁的标志“拆”字换成了带圆圈的“囍”字，下派第一书记李尚群购买了大红布遮挡拆掉门窗的墙，亲自主婚。邢西梅激动极了，在女儿的婚车离开不久，便主动要求按原计划实施搬迁。
在中原区“郑州金马凯旋家居CBD”项目的施工现场，记者看到工地拆迁平整已经结束。这是中原区今年重点运作的8个省重点项目之一，投资268亿元，涉及拆迁企业13家，需整理各类土地2000余亩。不远处，投资50亿元的“锦艺国际轻纺城”项目拆迁量约22.5万平方米，已经开始动工建设。
从“要我搬”到“我要搬”，和谐拆迁折射出的是基层社会管理服务理念的悄然变化。庙王村按照网格化管理的要求，依托基层党组织将全村划分为若干网格，设立党员先锋榜、党员示范岗等，让党员从“地下”到“地上”，做给群众看，带着群众干。同时与75户拆迁过渡群众建立了帮扶关系，制作党员帮扶联系卡，每一位党员联系1—2个拆迁户，既向村民宣传省市重点规划建设及合村并城项目政策，又帮助群众解决拆迁过渡期内的实际困难，确定致富项目。政府的举动赢得了村民们的理解和支持。
“干部沉下去，群众乐起来，网格化为提升服务水平开辟了一条新途径。通过落实区、街道、社区以及网格单元四级责任，可以及时了解社情民意和群众诉求，尽量把服务带到群众身边、把矛盾化解在基层。”中原区区委书记赵书贤深有感触。
网格化的管理其实就是随叫随到的服务，群众心结解了，抱怨自然少了。整个社会不合拍的声音小了，不和谐的因素少了，群众与干部的距离也会越来越近。
——中原区区委书记 赵书贤
