​郑报全媒体记者 李莉 张子静

时下，“保交楼”就是保民生、保稳定。

通过精益开工策划、过程质量专项策划、交付精益策划等全过程把控，郑州万科以“提前策划，一次做对”的理念，贯穿全程的标准化工艺管理，为旗下所有项目按时、高品质交付保驾护航，交出了可圈可点的“保交楼”民生答卷——

据悉，今年郑州万科计划交付约8000套成品住宅，其中1~8月已实现6个项目7个批次顺利交付，累计交付6047户，合同按时交付率100%，并通过交付即交证、交付即点火等措施，给购房者带来“稳稳的幸福”，更为郑州当前全力攻坚的“保交楼 稳民生”大考贡献了万科担当。

约6.2万套住房无一逾期交付

去年下半年以来，房企流动性压力加大，出险房企增多，但即便面对疫情反复、整体经济增速放缓、房地产市场下行等一系列严峻挑战，郑州万科也始终保持“从未逾期”的交付纪录，一些项目甚至工期前置，提前取得竣工备案证，实现“交房即发证”“交房即点火”。

如何克服重重不利因素，实现项目建设又快又好?在兼顾工程质量和工程进度方面，郑州万科形成了一套环环相扣的推进体系。

开工前，郑州万科每个项目都会进行精益开工策划，产品、设计、工程、客服等部门共同参与，大到项目整体规划，小到产品细节把控，对过程进行分析推演，合理安排建设进度，并对每个项目不同的特点、难点提前预估，针对可能影响交付的问题提前制订应急预案，打有准备之仗。

开工后，郑州万科对项目进度进行节点上线，且每周都会对所有在建项目实行进度计划监控，实时监测项目完成率，强化项目在建过程中的动态管控。

施工过程中，得益于万科成熟的5+2+X建造技术体系，即系统模板、全混凝土外墙、装配式内隔墙、全钢爬架、合理穿插提效做法的应用，以及装配式装修、适度预制的提质增效，因地制宜的新材料、新技术、新工艺与智慧互联BIM辅助设计，互联网智慧工地系统地使用，在不减少单项工序工期的同时，让施工工序从“串联”到“并联”，有效地控制工期，实现保质提效。

数据显示，截至9月初，深耕中原10年的郑州万科已累计实现32个社区、约6.2万套住房如约交付，且无一延期，用实际行动唱响郑州房地产业“保交楼 保民生 保稳定”的市场强音。

18个在建项目提前完成进度计划

不久前发布的万科2022年中期业绩显示，在行业利润普遍下跌的上半年，万科实现营业收入2069.2亿元，同比增长23.8%;实现归属上市公司股东净利润122.2亿元，同比增长10.6%，是营业收入与净利润双回升的少数房企之一。

强大的资金实力，让郑州万科在游刃有余保证如约交付的同时，更通过严苛的专业标准着力提升交付品质。

相比毛坯交付，成品房交付更考验房企的施工精细化程度。据悉，郑州万科对所有项目实行32项工程技术质量行为进行检查，确保项目按照标准技术质量执行;同时，每月对各项目进行月度质量专项检查，并形成“体检”报告，做到风险把控;项目交付前，还提前对精装修户内、公共区域、外立面、园林景观等861项产品要求逐一检查，实现员工预验收和客户预验收“双验”，发现问题100%立行整改，确保把高品质的产品交付给业主。

与此同时，作为行业领跑者，为了在当前市场环境下提振购房者信心，郑州万科探索推出“不看工地不买房”行动，通过常态化工地开放、线上工地开放、交付前工地开放等全方位工地展示服务，给购房者带来十足的“确定感”，截至7月，郑州万科所有达到带看条件的项目，均实现常态化工地开放。

“万科历来非常重视现金流和财务稳健，始终把安全放在第一位，秉持一直以来稳健运营的原则，郑州万科当前重点关注资金的盘活与大额清收，并定期检视各项目现金流自平衡风险，提高风险意识，积极前置管理动作，赋能企业高质量发展。”郑州万科相关负责人表示，目前郑州万科在建项目18个，面积达358万平方米，各项目工程施工正在有序推进且均已提前完成进度计划。“郑州是万科重点战略布局城市，从2012年进入郑州到现在，万科一直与郑州共成长、共建设、共美好，未来，万科还将继续深耕郑州、加大布局，以迭新产品、焕新服务不断满足人民日益增长的美好生活需要，书写让中原、让郑州更加出彩的绚丽篇章。”