郑州金阳电气强化干部管理，打造高素质干部队伍
郑州金阳电气始终坚持贯彻落实“党要管党，全面从严治党”的方针，坚守党管干部、党管人才的原则，在选拔任用干部时，秉持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的标准，致力于使干部工作程序化、规范化、制度化，从而进一步加强干部队伍建设，精心打造一支高素质的干部队伍。
金阳电气不断加强干部监督管理，构建起主体责任履职体系，组织中层干部认真填报年度履行主体责任清单，并制定了中层干部履职管理办法，以推动公司各项经营目标的顺利实现。同时，积极开展效能监察工作，充分发挥其对干部履职尽责的监督、保障、预防、促进作用。公司还切实落实廉洁从业责任，营造“愿干事、能干事、干成事、不出事”的良好氛围，构建权责清晰、流程规范、内控健全、防控有效的权力运行机制，以有效防范和控制廉洁风险及管理风险。
在干部培训方面，郑州金阳电气坚持按需培训的原则，着力提升干部教育培训的时效性，并将公司发展的需要与个人成长的需求有机结合。公司按照理论、实践、能力三大专题设置课程，并从实际出发，丰富培训形式，注重培训实效。通过创新干部培训方式方法，采取集中学习与自主学习相结合、专题讲座与研讨交流相结合的形式，对中层干部及后备干部进行思想政治理论教育培训、集中业务培训、专业技能培训，旨在提升中层干部的管理水平、创新意识和素质能力，增强执行力，并进一步强化他们的责任心和事业心。
此外，郑州金阳电气还积极加强人才队伍建设，着力培养年轻干部，推进人才队伍年轻化、知识化。公司根据工作实际情况，及时调整后备干部，并做好后备干部资料建档工作，实现动态管理。同时，制定后备干部轮岗实施方案，通过轮岗提升后备干部的工作水平、创新意识和沟通协调能力，加深对公司各项管理过程的了解，进一步增强他们的责任心、事业心和对企业的忠诚度。
展望未来，郑州金阳电气将继续深化干部管理改革，不断创新人才培养机制，为公司的持续健康发展提供坚实的人才保障和智力支持，确保企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位，开创更加辉煌的未来。（李思琦）
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